2月20日，通州首個共有產權房——住總通和家園開始搖號。圖為住總通和家園效果圖
2月19日，住總集團黨委書記、董事長王寶申帶隊到中國民航華北空管局交流座談，黨政領導親自督戰新機場西塔臺工程
住總北宇物業再拓新市場，繼續用專業的優質服務守護好首都文脈
開局就決戰，起步就沖刺。北京住總集團第一時間傳達市委十二屆八次全會精神，吹響干事創業沖鋒號，奔跑逐夢，實現開門紅。1月份營業收入與去年同比增長10%，利潤總額同比增長13%，實現了營業收入和利潤總額的兩位數雙提升。1月份是一季度的良好開端，呈現了利潤增長率高于營業收入增長率的高質量發展態勢。
堅持“房住不炒”，開發板塊心系民生不負春光
開發板塊企業占用住總集團總體融資規模比重達94.6%，每個項目都是重點。他們心系民生，堅持“房住不炒”定位，緊扣市場需求，理性經營，服務百姓，不負春光。
綠都公司圍繞密云區王各莊項目竣工交用、新劉項目開工建設、生命與健康科技小鎮高起點規劃三條主線，縝密部署，取得施工現場和市場營銷雙豐收，預計一季度實現綜合經營額5億元。他們堅持高品質確定精裝方案、高標準啟動拆除工作、高起點規劃科技小鎮。多方征求意見，王各莊全裝修樣板間啟動新一輪調整優化；穆家峪鎮新農村劉林池棚改項目2014宗宅基地全面啟動拆除場平工作，已拆除面積70余萬平方米；密云區委書記潘臨珠、主管副區長、區科委、中科院等領導多次到綠都公司，就生命與健康科技小鎮的策劃規劃建設進行研討。
開發公司聯合置業公司再次出擊通州共有產權房，經過72輪競價，以25.5億元競得臺湖YZ00-0405-0099、0104地塊二類居住用地使用權。置地公司取得通州首個共有產權房——住總通和家園銷售證，2月20日公開搖號，確定選房家庭。搖號啟動后，標志著該項目進入銷售回款階段。項目確認申購家庭13059戶，可參加搖號家庭6193戶。
落實“一村一企”精準幫扶計劃，金第公司完成二號溝門村玉米收購工作，為村民創收3萬余元，讓大家過個好年。門頭溝棚改項目取得林轉建批復，為4月安置房開工打下基礎。
京城公司住總大光明中心春節活動從1月28日一直持續到元宵節，兒童、零售、餐飲業態的銷售均實現兩位數增長。除夕至正月初六，7天實現銷售額590萬元，同比上漲7%。
施工生產春耕忙，施工板塊經營額同比正增長
正月未過，集團生產系統和施工板塊各單位早已進入春耕模式，市場開拓和開復工同步推進。全集團復工工程73項、面積519萬平方米。1月份，完成綜合經營額34.7億元，同比增長24.5%。一季度，預計開復工面積720萬平方米，綜合經營額同比正增長。
集團生產系統迅速掀起生產高潮。各單位認真開展復工前各項檢查，全員做好崗前安全教育培訓及安全技術交底，確保施工絕對安全。積極組織勞動力、機械設備和物資材料，責任到人。提前編制施工技術、專項安全質量和施工計劃等方案，使經營生產快速進入正常軌道。
黨政領導親自督戰重點工程。西塔臺工程將擔負起新機場四條跑道的指揮與場面引導，意義重要、任務繁重。隨著計劃中首飛的臨近，工期十分緊張。2月19日，住總集團黨委書記、董事長王寶申帶隊到中國民航華北空管局，與華北空管局局長文學正、局黨委書記許超前等領導交流座談。雙方將進一步強強聯合，調配精兵強將投入24小時的奮戰，確保工程優質交用和世界矚目的大興國際機場圓滿首飛。新機場人才公租房、道橋及管網工程詳細部署，全員人到心到、崗到責到。國家速滑館將進入完工倒計時，由住總集團承擔的機電安裝和裝飾裝修工程將成為重頭戲，方案策劃及施工計劃已成型，勞動力陸續返場，月底前進入大干快上節奏。延慶賽區冬奧村及山地新聞中心做好封閉管理、渣土物料篷蓋、安全大檢查等復工工作；延崇高速公路（北京段）06標玉渡山隧道進出京雙方向四個暗挖面全面進入施工階段。
多家單位市場開拓和復工同步推進。軌道市政部中標地鐵3號線一期08標東壩車輛段工程，合同額21.35億元，這是迄今為止住總集團合同額最大的地鐵項目。軌道交通工程全面進入生產作業狀態，地鐵7號線02標、八通線南延01標02標、地鐵12號線14標節前籌劃先行，快速進入施工模式；12號線12標對暗挖掌子面和注漿參數及監測變化進行分析，確保安全開挖。裝飾公司加大政企、醫校企合作，承攬國家檢察官學院、化工大學等項目，一季度新簽合同額1.5億元。亞投行精裝修工程春節不停工，全員輪崗，留守工人正常施工；節后調整節點工期、深化設計、材料加工訂購、資金使用等計劃，確保策劃在先、資源到位、迅速啟動。此外，其他單位的各項目也在緊鑼密鼓復工，拉薩京藏交流中心3月底前實現外檐亮相。北京世紀壇急診急救綜合樓初十人員返場，進入護坡樁施工。未來科學城安置房第一個通過昌平區建委復工驗收。世園會綜合管廊進入設備調試。
京內京外境外堅持一樣的文化、一樣的體系、一樣的標準。住一公司的首鋼貴鋼6號地正月初七開始回填土，全員從休假模式切換至工作狀態。海外部踐行“一帶一路”國家戰略，高品質履約中國援老撾瑪霍索綜合醫院建設。集團領導和海外部黨政領導前往慰問職工、鼓勁干勁、檢查指導施工組織。
創新思路拓增值 服務板塊提升品質與效益
服務板塊創新發展思路，以拓展增值提升質量為核心，延長產業鏈條，提升發展品質與效益。守護首都文脈再拓新領域，寶坻北京住總國家級綠色建筑產業園發起新沖刺，世東國際中心引入新單位，城鎮設計項目實現新突破。
北宇天諾公司胡同物業開啟進駐東城區天壇街道胡同物業管理新征程，新增主干道胡同23條。截至目前，他們共服務東、西城七個街道辦事處，270余條胡同，近520萬平方米的胡同物業。科貿公司以3月建成投產為目標，加快推進天津寶坻北京住總國家級綠色建筑產業園建設，做好生產流程再梳理、工人安全教育培訓、設備保養、庫房整理等生產前的充分準備。中國足協入駐世東國際中心，大廈總體簽約出租率持續增加至88.88%。住宅設計院挑選精兵強將，加強全過程服務，中標劉林池村棚改項目。其街區城市設計、規劃方案空間形態、戶型設計、建筑立面方案、技術措施得到密云區主要領導的充分肯定。科技公司開門紅成果顯著，承攬了城市副中心職工周轉房施工總承包B3標段、生態城臨海新城、魏善莊北區、臺湖兩站一街項目，合同額約為5294萬元，完成年計劃的35%。光華監理公司獲得駐卡拉奇總領館館舍應急改擴建工程任務委托。人力資源中心全力服務保障集團重點工程開復工，多次調研重點項目，解決勞動力缺口問題。強化實名制管理，開展勞動力返場日報統計。以裝配式施工為突破口，實施新型自帶班組用工模式，校企合作建設勞務基地。積極與駐京建管辦聯盟，持續拓寬勞動力引進渠道，確保勞動力供應。(供稿人 李黃英)
