8月3日，中建三局工程設(shè)計(jì)有限公司（中建三局設(shè)計(jì)總院）2018年半年運(yùn)營情況分析會(huì)在漢召開。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、總部全體職工、各生產(chǎn)院總助級(jí)以上人員、受表彰員工及新員工代表近200人出席會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理兼黨委副書記黃安平作題為《凝聚創(chuàng)業(yè)共識(shí) 堅(jiān)定發(fā)展信心 攜手開創(chuàng)三局設(shè)計(jì)發(fā)展新局面》工作報(bào)告。
2018年是公司整合成立后的開局之年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和內(nèi)外部壓力，公司緊盯局年初下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)，凝心聚力，企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的突破。
會(huì)議還作了上半年財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告，開展了生產(chǎn)院經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)公司職業(yè)發(fā)展通道制度進(jìn)行解讀宣貫；開展公司黨委書記講黨課并向黨員代表授書活動(dòng)；對(duì)全體參會(huì)人員開展廉潔警示教育會(huì)，并對(duì)新提任干部開展廉潔從業(yè)談話。
公司董事長、黨委書記黃剛指出，上半年，全司上下堅(jiān)定信心，闊步前行，保持傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，不斷加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，穩(wěn)步提升履約管控能力，企業(yè)運(yùn)營整體向好，保持了穩(wěn)定發(fā)展。
黃剛對(duì)做好下半年工作提出三點(diǎn)要求：一是應(yīng)勢(shì)發(fā)展搶占先機(jī)；提高公司在設(shè)計(jì)行業(yè)的話語權(quán)；抓緊一切有利時(shí)機(jī)唱響“三局設(shè)計(jì)”品牌；搶得發(fā)展先機(jī) ；
二是持之以恒提升品質(zhì)；要必須提供高品質(zhì)的設(shè)計(jì)成果；必須提供精細(xì)化的設(shè)計(jì)服務(wù)；必須樹立全員品質(zhì)意識(shí)；
三是科學(xué)統(tǒng)籌夯實(shí)管理。要健全管理體系，解決當(dāng)務(wù)之急；加強(qiáng)資源聯(lián)動(dòng)，形成強(qiáng)大動(dòng)力；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，筑牢關(guān)鍵支撐。
黃剛強(qiáng)調(diào)，要圍繞打造各生產(chǎn)院專業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，建立咨詢公司牽頭、生產(chǎn)院協(xié)同，前端服務(wù)、后臺(tái)支撐的設(shè)計(jì)和工程咨詢管理模式；打通工程總承包（EPC）建設(shè)模式下的全專業(yè)、全流程工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和工程咨詢，培養(yǎng)競爭新優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新。（供稿人 趙兵）
