盛夏時(shí)節(jié)，流火爍金。
面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“白熱化”的新形勢(shì)，中建三局設(shè)計(jì)總院強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化內(nèi)部改革，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成立一周年來(lái)，蓄勢(shì)發(fā)力，沉著謀劃，勾勒出一幅“創(chuàng)新發(fā)展”的精彩畫(huà)卷……
謀定后動(dòng) 行且堅(jiān)毅
在三局“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出“一最四強(qiáng)”愿景，打造集設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工于一體的工程總承包管理與服務(wù)能力的背景下，為大力提升工程局設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理能力，2017年7月17日，中建三局設(shè)計(jì)總院應(yīng)運(yùn)而生，正式掛牌成立。一年來(lái)，設(shè)計(jì)總院將從事市政設(shè)計(jì)和工程咨詢服務(wù)的人員進(jìn)行整合成立了“中建三局設(shè)計(jì)總院市政（環(huán)保）設(shè)計(jì)院”和“中建三局設(shè)計(jì)總院深化院（工程咨詢事業(yè)部）”，調(diào)整、充實(shí)了部分建筑設(shè)計(jì)人員到建筑設(shè)計(jì)院工作，籌劃成立園林景觀設(shè)計(jì)院，形成了建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)、工程咨詢與園林景觀設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)板塊，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布更加合理、設(shè)計(jì)資源更加集中。
成立伊始，肩負(fù)起工程局賦予的歷史使命，矢志成為總公司工程局最懂客戶需求、最懂工程施工、具有專業(yè)特色的設(shè)計(jì)院,支撐工程局轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推工程局發(fā)展成為國(guó)際一流的工程總承包商責(zé)無(wú)旁貸的成為設(shè)計(jì)總院的發(fā)展目標(biāo)。這是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的偉大事業(yè)，也是一段砥礪奮進(jìn)的跨越征程;更是一曲凝聚智慧的創(chuàng)業(yè)詩(shī)篇……
多措并舉 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
站在新的歷史起點(diǎn)上，在三局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力拼搏趕超，充分發(fā)揮在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)、知識(shí)共享等方面的引導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)各設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)籌管理，快速提升設(shè)計(jì)能力、著力提高設(shè)計(jì)品質(zhì)，全力打造三局設(shè)計(jì)品牌，爭(zhēng)當(dāng)工程局設(shè)計(jì)品牌的創(chuàng)建者與引領(lǐng)者。
服務(wù)主業(yè)明顯增強(qiáng)。一年來(lái)，配合局屬主業(yè)公司投標(biāo)項(xiàng)目72個(gè)，累計(jì)中標(biāo)36項(xiàng)，投標(biāo)合同額623.4億元，其中主業(yè)公司中標(biāo)合同額341.9億元，設(shè)計(jì)中標(biāo)2626萬(wàn)元，設(shè)計(jì)補(bǔ)償費(fèi)171萬(wàn);與局內(nèi)部單位簽約項(xiàng)目37個(gè)，合同額1.1億元，較上年實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。
業(yè)務(wù)探索逐步深入。工程咨詢業(yè)務(wù)快速發(fā)展，服務(wù)特大型項(xiàng)目及總承包項(xiàng)目的能力顯著增強(qiáng)，進(jìn)駐濟(jì)南董家項(xiàng)目、沈陽(yáng)污水處理廠等7個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展咨詢服務(wù)，工程咨詢服務(wù)對(duì)象覆蓋局屬兄弟單，工程咨詢業(yè)務(wù)營(yíng)銷的廣度、深度均取得重大突破。積極探索適合工程局的EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理體系和模式，培育和提升國(guó)際工程總承包業(yè)務(wù)所需的設(shè)計(jì)服務(wù)能力，承接馬拉松山湖綠道（一期）工程EPC項(xiàng)目、十堰地下綜合管廊等市政設(shè)計(jì)項(xiàng)目。業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多元化，涵蓋水務(wù)治理、綜合管廊、山湖綠道、市政道路等諸多領(lǐng)域，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。
體系建設(shè)日益完善。立足實(shí)際，高瞻遠(yuǎn)矚，深化戰(zhàn)略部署，鼓勵(lì)科技研發(fā)，轉(zhuǎn)化技術(shù)成果，推進(jìn)體系建設(shè)。發(fā)布公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，確立工程設(shè)計(jì)公司“最懂客戶需求、最懂工程施工、最具專業(yè)特色”的發(fā)展目標(biāo)；制訂注重設(shè)計(jì)創(chuàng)意、技術(shù)和管理創(chuàng)新，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以技術(shù)為核心、以企業(yè)發(fā)展為己任，創(chuàng)造一流作品，培養(yǎng)一流人才，提供一流服務(wù)的發(fā)展策略。編制《技術(shù)規(guī)格書(shū)樣本》3篇、編制《EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理運(yùn)行指南（試行版）》1冊(cè)、深化設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件4個(gè)，建立首批設(shè)計(jì)管理知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。參編《浙江省人防工程概算主要指標(biāo)初步測(cè)算分析研究》和《浙江省掘開(kāi)式人防工程概算費(fèi)率測(cè)算》等地方性標(biāo)準(zhǔn)。全年發(fā)表論文9篇，其中國(guó)家核心期刊4篇，省部級(jí)期刊5篇，成果豐碩，成績(jī)喜人。
黨群工作扎實(shí)推進(jìn)。始終堅(jiān)持黨管一切原則，科學(xué)制定《決策議事暫行管理規(guī)定》和《“三重一大”決策制度實(shí)施管理辦法》，“三重一大”嚴(yán)格落實(shí)，民主決策制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。高效完成公司黨、工、團(tuán)選舉和人員配置工作，組織架構(gòu)逐步優(yōu)化，組織建設(shè)夯實(shí)有力。始終堅(jiān)持職工主體地位，持續(xù)開(kāi)展職工健步走、“人人上講臺(tái)”、設(shè)計(jì)大匠堂等系列品牌活動(dòng)，組織參加局羽毛球、籃球、游泳、青年辯論等文體比賽，豐富企業(yè)文化，營(yíng)造和諧工作氛圍。關(guān)愛(ài)女性職工，開(kāi)展“三八”系列活動(dòng)，保障女職工合法權(quán)益，提升職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。
乘風(fēng)破浪 爭(zhēng)先有為
沃土芳華，崢嶸一載，同心同力，砥礪奮進(jìn)。過(guò)去一載，設(shè)計(jì)總院始終堅(jiān)持服務(wù)與質(zhì)量并重，榮譽(yù)與辛勤同在，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)在三局設(shè)計(jì)這個(gè)平臺(tái)上開(kāi)花結(jié)果，累計(jì)榮獲各項(xiàng)榮譽(yù)5項(xiàng)：道口古鎮(zhèn)項(xiàng)目獲評(píng)“中國(guó)最具特色建筑設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)”，中建•福地星城（K4地塊）、陽(yáng)光100和金地•褐石莊園一期項(xiàng)目分別獲評(píng)“湖北省人防工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)一、二、三等獎(jiǎng)”，鐵路湖州南站站前配套工程獲評(píng)“上海市優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)”。
潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，緊抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，勇立潮頭，改革創(chuàng)新，打造“三局設(shè)計(jì)”特色品牌，提升“三局設(shè)計(jì)”整體實(shí)力，擘畫(huà)“三局設(shè)計(jì)”嶄新藍(lán)圖。（供稿人 趙兵）
