11月21日，住建部組織召開全國工程質量治理兩年行動總結電視電話會議，對全國工程質量治理兩年行動進行了總結，并就下一個階段工程質量工作進行了部署。我盟各級住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設部門及盟域范圍內建筑、市政施工總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、勘察企業(yè)、設計企業(yè)的負責同志約80余人在4個會場參加了會議。
自2014年9月工程質量治理兩年行動啟動實施以來，我盟各級住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設主管部門全面貫徹住建部和自治區(qū)工程質量兩年行動部署，扎實開展各項工作：一是全行業(yè)從業(yè)人員綜合技能水平顯著提高。認真抓好宣傳教育，制定印發(fā)《阿拉善盟工程質量治理兩年行動實施方案》等文件，多次組織企業(yè)負責人、從業(yè)人員學習《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定》等，行業(yè)從業(yè)人員技能水平顯著提高。二是全行業(yè)從業(yè)人員質量意識進一步提升。不斷規(guī)范基本建設程序，通過簽署五方主體項目責任人質量終身責任承諾書、落實施工現(xiàn)場關鍵崗位人員配備、設置工程項目永久性標牌等，嚴格落實參建各方質量終身責任。截止目前，我盟共簽訂《授權書》、《承諾書》190份，設置永久性標牌92項。三是違法違規(guī)行為得到有力打擊。持續(xù)開展常態(tài)化監(jiān)督檢查工作，兩年多來，在各旗（區(qū)）住建部門拉網(wǎng)式排查、檢查的基礎上，累計開展檢查11次，檢查項目110項，排查各類隱患1434條。同時加大質量責任追究力度，我盟各級住建部門加強五方責任主體項目負責人履職監(jiān)督，對檢查發(fā)現(xiàn)項目負責人履責不到位的，按照相關規(guī)定，給予相應處置，并將相關信息記入不良行為檔案。兩年來，累計對27家企業(yè)、33名從業(yè)人員進行了處置；對14家企業(yè)、22名從業(yè)人員進行了通報。通過限制企業(yè)、人員從業(yè)，違法違規(guī)行為處置等，有利打擊違法違規(guī)行為，維護良好市場秩序。四是管理手段有所突破。創(chuàng)新管理方法，實行企業(yè)動態(tài)管理，推行遠程視頻監(jiān)控、“一卡通”等系列措施，我盟行業(yè)信息化監(jiān)管手段進一步增強。截止目前，我盟共有31個在建項目安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。全面提升全盟工程管理水平；有66家企業(yè)辦理“建筑業(yè)從業(yè)人員實名制綜合信息管理系統(tǒng)”（一卡通）系統(tǒng)登錄（外進企業(yè)有30家，本土企業(yè)36家），經(jīng)我局初審上報并通過自治區(qū)社保中心核準的本地企業(yè)有18家，我局核準外進企業(yè)項目8項。錄入建筑業(yè)從業(yè)人員889人（其中外進企業(yè)313人），臨聘人員427人（其中外進企業(yè)252人），“一卡通”系統(tǒng)的有序推行為我盟全面實現(xiàn)農(nóng)牧民工實名制管理奠定堅實基礎。五是住宅工程質量常見問題專項治理成效顯著。針對我盟住宅存在的常見質量問題，制定相應處置措施，進一步明確住宅工程建設中容易出現(xiàn)質量問題的關鍵部位、關鍵工藝及常見質量問題控制點等，加強住宅工程建設事前預控，嚴格控制建設工程常見質量問題的發(fā)生。
回顧活動的開展，我們雖然取得了一定的成績和突破，但全盟工程質量形勢依然嚴峻，我盟建筑市場秩序還不規(guī)范，建筑業(yè)一些深層次問題還沒有根本解決,這些問題制約了我盟建筑業(yè)轉型發(fā)展，埋下了工程質量安全隱患，亟需進行全面、系統(tǒng)地改革。
我盟各級住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設部門以此為契機，仔細梳理我盟工程質量治理兩年行動，總結經(jīng)驗、建立長效機制，并以活動總結為起點，由淺入深、由易到難，不斷提升我盟房屋建筑和市政工程質量水平。摘自 內蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳網(wǎng)站 2016.11.23 阿拉善盟住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局辦公室
