賈向輝，男，41歲，1999年參加工作，同年5月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任北京建工四建四建公司通州兩站一街保障房項(xiàng)目部經(jīng)理。作為項(xiàng)目“帶頭人”，他一直帶領(lǐng)項(xiàng)目部以提質(zhì)增效為目標(biāo)， 以鑄就精品工程為方向，認(rèn)真、嚴(yán)格履職。賈向輝真正做到了干一行、愛一行、鉆一行。自參加工作以來，他憑借自身的不懈努力， 曾獲評全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、全國優(yōu)秀建造師等多項(xiàng)榮譽(yù)；他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承建的工程曾獲評“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、“北京市綠色施工樣板工地”、“長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)”、“北京市建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果二等獎(jiǎng)”等，在全國保障性安居工程勞動(dòng)競賽中他帶領(lǐng)雁棲湖定向安置房項(xiàng)目部榮獲“優(yōu)秀工程項(xiàng)目”，被中華全國總工會(huì)授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
以情暖心，做職工的貼心人
通州兩站一街項(xiàng)目部20~30歲的年輕人就有30人，占到了總?cè)藬?shù)的56%。針對項(xiàng)目年輕人多、思維活躍、工作經(jīng)驗(yàn)不足等特點(diǎn)，賈向輝在項(xiàng)目部實(shí)施崗位輪換、導(dǎo)師帶徒等政策，為年輕人搭建平臺(tái)，助推青年人成長成才。平時(shí)工作雖然很忙，但賈向輝總會(huì)抽出時(shí)間來找年輕的同志談心。他常對青年人說，“年輕就是奮斗的資本，我允許你們在摸爬滾打中犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，為的是你們的成長、成才、成功！”。
想職工之所想，急職工之所急。自2015年4月項(xiàng)目部職工陸續(xù)集中到通州兩站一街工地，賈向輝積極配合項(xiàng)目書記不斷加強(qiáng)和完善項(xiàng)目黨支部工作建設(shè)，定期慰問項(xiàng)目困難職工，對大家反映的問題做到立行立改，不僅如此，他還逐步改進(jìn)職工伙食，提高了職工的就餐標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部積極投入資金，設(shè)立職工活動(dòng)室，配備了液晶電視、乒乓球臺(tái)，圖書柜等一系列設(shè)備，讓每位職工在項(xiàng)目都能感覺到“家”的溫暖。
強(qiáng)化執(zhí)行，做項(xiàng)目的“領(lǐng)頭雁”
兩站一街A5區(qū)定向安置房工程，總建筑面積18.7萬平方米。
11月的北京已進(jìn)入冬季，擺在大家面前的是施工現(xiàn)場偌大而空曠的基坑，現(xiàn)實(shí)狀況并不樂觀。而從圖紙上看，該工程結(jié)構(gòu)平面造型復(fù)雜，樓層高低錯(cuò)落、標(biāo)高多，各住宅樓單元之間、住宅樓與車庫之間基底標(biāo)高不同，這些實(shí)際情況，又給施工測量帶來了不小的難度。為了讓東城百姓盡早安居，建設(shè)單位更是提出新要求：工期縮短8個(gè)月。面對重重施工難題，賈向輝說：“千鈞重的擔(dān)子我們也要扛得起，必須把這個(gè)工程干得漂亮！”
為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，項(xiàng)目班子頂著工期、質(zhì)量、成本等重重壓力展開工作。賈向輝集合班子成員經(jīng)過縝密思考最終采取“倒排工期”的施工方式確保施工進(jìn)度，并最終確定了“分區(qū)分片”的管理模式。施工現(xiàn)場分為四個(gè)施工區(qū)域，每月就“安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、生活區(qū)管理”四方面實(shí)行打分評比制度。“分區(qū)分片”管理模式的運(yùn)行，調(diào)動(dòng)了各施工隊(duì)伍的生產(chǎn)積極性，8月31日，兩棟住宅樓結(jié)構(gòu)施工成功封頂，取得了東城區(qū)兩站一街保障房建設(shè)戰(zhàn)役的階段性成果。
兢兢業(yè)業(yè)，做精品工程的建設(shè)者
曾由賈向輝主持建設(shè)的北京友誼醫(yī)院干部保健樓工程，面臨工程場地狹小、醫(yī)院工程專業(yè)繁多復(fù)雜、北京奧運(yùn)會(huì)期間工程停工等不利條件的影響，賈向輝帶領(lǐng)班子成員制定工程事前、事中、事后合理有效的控制方案，做好總包協(xié)調(diào)管理工作，積極與政府各相關(guān)部門溝通，以保證工程有條不紊地進(jìn)行。最終，該工程于2009年5月19日順利通過四方竣工驗(yàn)收，并獲評“北京市綠色施工樣板工地”、“長城杯金質(zhì)獎(jiǎng)”，得到了北京市發(fā)改委及使用單位的表揚(yáng)。
由賈向輝帶領(lǐng)的項(xiàng)目部，還曾參與改造豐臺(tái)區(qū)木樨園南里小區(qū)、苗圃西里小區(qū)，兩個(gè)老舊小區(qū)共計(jì)21棟樓，成功改造后惠及了1136戶居民。但在改造過程中，1000多戶居民提出的問題可謂千奇百怪。如何細(xì)致耐心地解答他們提出的各種問題，及時(shí)化解糾紛，對確保工程順利進(jìn)行尤為重要。53歲的劉女士因?yàn)閷Υ翱蛴锌p隙而不滿，業(yè)主和安裝工人僵持不下，施工難以繼續(xù)進(jìn)行。賈向輝聞?dòng)嵑罅⒓捶畔率诸^工作，來到現(xiàn)場耐心細(xì)致地為她講解：“您先別著急，根據(jù)咱們國家關(guān)于窗框驗(yàn)收規(guī)范來說，是允許兩邊窗框和窗體之間存在小空隙的，并且，這個(gè)空隙有其存在的必要性。熱脹冷縮的道理您肯定是懂的，如果沒有這個(gè)空隙，夏天天兒一熱，玻璃很容易被擠碎的！當(dāng)然，如果您還是不相信的話，我可以帶您去查閱相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，這樣您也更放心我們的工程。”聽了賈經(jīng)理的話，劉女士情緒漸漸平復(fù)。他長期盯在
項(xiàng)目現(xiàn)場，確保改造工程安全規(guī)范、有條不紊地進(jìn)行。2015年11月初，兩個(gè)老舊小區(qū)的綜合整治工程成為四建公司豐臺(tái)老舊綜合改造施工第一個(gè)交竣的單位。
“每一項(xiàng)工程，都應(yīng)該是一件藝術(shù)品”，賈向輝總是以“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)、“嚴(yán)”的要求鞭策自己和整個(gè)隊(duì)伍，以保證向客戶、向業(yè)主奉獻(xiàn)出一項(xiàng)項(xiàng)精品工程。
今年二季度，賈向輝又被派往集團(tuán)北京新機(jī)場工程總包部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，在這個(gè)國家重點(diǎn)工程工作崗位上，他提出要“對照要求，提升自我；立足崗位，爭當(dāng)先鋒”，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楸本┙üぜ瘓F(tuán)爭光，為黨組織爭光。（供稿人 崔瑞清 梁文靜）
