2011年8月，由住房和城鄉(xiāng)建設部標準定額研究所委托中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會、中國建筑第八工程局有限公司等單位共同編寫的《建設工程項目經理執(zhí)業(yè)導則》（RISN-TG012-2011）（以下簡稱《導則》）正式頒布。
《導則》是在總結20年來項目經理職業(yè)化建設實踐經驗的基礎上，編制完成的一部覆蓋項目經理崗位工作職責、任職資格、崗位職業(yè)素質能力要求、職業(yè)道德等內容的行業(yè)指導性文件，填補了建筑業(yè)人力資源管理職業(yè)崗位技術標準體系的空白。《導則》對于明確項目經理工作內容，指導企業(yè)項目經理人才的培養(yǎng)、使用、考核與管理，堅持和鞏固項目經理責任制度，著力提高建設工程質量和安全管理水平，促進工程項目管理的規(guī)范化、標準化、國際化發(fā)展，具有極為重要的作用。項目經理職業(yè)化建設的目標是人才培養(yǎng)專業(yè)化，崗位要求標準化、知識體系國際化、企業(yè)任用科學化、配置流動市場化、行業(yè)管理規(guī)范化。
《導則》的編寫以國家有關工程建設的法律法規(guī)及規(guī)范標準為依據，從理論和實踐上對項目經理做好項目管理工作進行細化，是以科學客觀的標準，對項目經理的職業(yè)意識進行引導，對項目經理的工作實踐進行指導，對項目經理的從業(yè)行為進行規(guī)范，對項目經理的管理績效進行度量。《導則》內容全面，體系完善，實用性和可操作性強；既體現了建設工程項目管理的特點，又與國際通行做法接軌，具有創(chuàng)新性，是我國建筑業(yè)工程項目管理創(chuàng)新經驗精髓與實踐成果的科學總結。
為了切實做好《導則》的學習實施工作，中國建筑業(yè)協(xié)會會同十三家行業(yè)協(xié)會專門制定印發(fā)了《關于做好<建設工程項目經理執(zhí)業(yè)導則>宣貫實施工作，加快推進項目經理職業(yè)化建設的指導意見》；組織編寫了《<建設工程項目經理執(zhí)業(yè)導則>實施指南》，并將其列入建筑工程專業(yè)一級建造師繼續(xù)教育選修課的系列輔導教材。
