各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們：
大家上午好！非常高興來南通參加由我會工程項(xiàng)目管理委員會舉辦的“建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會”。首先，我代表中國建筑業(yè)協(xié)會向與會的各位代表表示熱烈的歡迎!向?yàn)檫@次會議提供支持和幫助的江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會、江蘇省建筑企業(yè)信息化建設(shè)委員會以及承辦單位杭州新中大軟件、南通四建集團(tuán)、龍信建設(shè)集團(tuán)、南通六建集團(tuán)表示衷心的感謝！
這次會議的主題是“建筑業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化建設(shè)”，我認(rèn)為不但主題選得好，而且時(shí)機(jī)和地點(diǎn)也選得好。時(shí)機(jī)正值全黨全國人民認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神大好形勢之際；地點(diǎn)選擇在南通，這是因?yàn)榻K是建筑大省，而南通又是我國著名的建筑之鄉(xiāng)。改革開放以來，建筑業(yè)作為南通市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)地位和作用不斷加強(qiáng)，為推動南通經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2012年江蘇省建筑業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)1.92萬億(2012年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值13.5303萬億元)，占全國總產(chǎn)值的14.19%，僅南通一地就突破4000億元，在地級市中穩(wěn)居全國前列。2012年在國家“經(jīng)濟(jì)下行，通脹上行”的背景下，南通建筑業(yè)企業(yè)以加快信息化建設(shè)為動力，積極應(yīng)對市場競爭加劇、生產(chǎn)資金緊缺、勞務(wù)費(fèi)用居高不下等不利因素，加快實(shí)施建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，打造企業(yè)精品名牌，強(qiáng)化過程精細(xì)管理，同時(shí)積極采取措施解決在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的結(jié)構(gòu)性矛盾，加快了由傳統(tǒng)發(fā)展方式向現(xiàn)代發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型步伐。這次“建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會”之所以在南通舉辦，就是要在全行業(yè)學(xué)習(xí)推廣南通市廣大建筑企業(yè)在新時(shí)期以信息化建設(shè)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性思考的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。所以說，從會議的內(nèi)容到選址、時(shí)間以及參加會議規(guī)模的人數(shù)都可以看出，它不僅符合“大數(shù)據(jù)時(shí)代”信息化發(fā)展趨勢的根本要求，同時(shí)也說明全行業(yè)對信息化的高度重視和新的理解與認(rèn)識。大家將結(jié)合新形勢和各自的經(jīng)驗(yàn)，圍繞主題深入研究，探討發(fā)展思路，交流信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，這對我們當(dāng)前進(jìn)一步結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更深入地學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)都具有十分重要的意義。借此機(jī)會，我想和同志們就建筑信息化建設(shè)交流幾點(diǎn)體會。
一、“十一五”以來我國建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)取得的主要成效
“十一五”以來，在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，包括我會在內(nèi)的業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)及科研院校、廣大企業(yè)在推動信息化建設(shè)進(jìn)程中都做了許多大量、富有成效的工作。為加快促進(jìn)建筑業(yè)信息化建設(shè)上臺階起到了積極的作用，綜觀建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展歷程，我認(rèn)為大體可以分為三個(gè)階段：
第一，首先是從2007年實(shí)施的《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》對建筑信息化的要求開始，起到了一個(gè)具有里程碑意義的學(xué)習(xí)建設(shè)階段。
早在上世紀(jì)末建設(shè)主管部門就提出了要加強(qiáng)建筑業(yè)信息化建設(shè)工作，但對建筑施工企業(yè)來講，真正認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性還是從2007年施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)就位工作開始。幾年來建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成效主要體現(xiàn)在六個(gè)方面。
一是提高了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手的信息化意識。所有信息化建設(shè)的成功發(fā)展必要依托于企業(yè)管理，而企業(yè)管理離不開一把手和高層管理者的重視。實(shí)踐證明，在總承包企業(yè)資質(zhì)就位的信息化實(shí)施過程中，多數(shù)企業(yè)一把手大都親自主持組織積極參與了其中，為后期信息化建設(shè)深入推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是管理人員通過各類培訓(xùn)，掌握了信息化的基本知識。圍繞“特級資質(zhì)”就位信息化建設(shè)，是以企業(yè)實(shí)際應(yīng)用為基礎(chǔ)，涉及面非常廣，從總部到分公司以及項(xiàng)目，各個(gè)層面所有崗位基本上都已涉及到，在正確使用信息系統(tǒng)之前，每個(gè)對應(yīng)的人員都要求接受信息知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。
三是建筑業(yè)特級企業(yè)普遍建立了信息化建設(shè)推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)。比如2007年之前，建筑企業(yè)有信息中心寥寥無幾，而經(jīng)過這五年的發(fā)展與建設(shè)，2012年設(shè)立專門從事信息化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和信息中心在特級資質(zhì)企業(yè)中已占到90%以上。
四是培養(yǎng)了一批信息化專業(yè)人才。建筑業(yè)是一個(gè)相對較封閉的行業(yè)，信息化基礎(chǔ)較差，專業(yè)人才非常少，經(jīng)過這五六年的發(fā)展，無論是在建筑企業(yè)，還是信息化服務(wù)廠商，分別不同層次地都建立一支專業(yè)骨干團(tuán)隊(duì)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)從原先的幾百人，發(fā)展到2012年的近萬人。
五是促進(jìn)了軟件廠商研發(fā)適用于建筑業(yè)的軟件產(chǎn)品質(zhì)量得以提高。隨著建筑施工行業(yè)信息化市場擴(kuò)大，軟件廠商也加大了科技投入，經(jīng)過大量企業(yè)實(shí)踐推廣使用，適用建筑業(yè)信息化的產(chǎn)品質(zhì)量也不斷得到完善和提升。
六是有力的促進(jìn)了特級企業(yè)管理和決策水平上臺階。信息化建設(shè)的實(shí)施是以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，通過信息化建設(shè)，反過來推動企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，系統(tǒng)運(yùn)行簡化和優(yōu)化了決策與執(zhí)行流程，提高了工作效率，大大降低了管理成本。
第二，《建筑施工企業(yè)信息化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的編制出臺，促進(jìn)了建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入推廣應(yīng)用階段。
按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)加快推進(jìn)建筑業(yè)信息化建設(shè)的總體要求，由中國建筑業(yè)協(xié)會、中建國際建設(shè)有限公司牽頭會同十多家企業(yè)及科研院校著手組織編制了《建筑施工企業(yè)信息化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》并于2012年5月1日正式頒布實(shí)施。這個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》的推出，為全國建筑施工企業(yè)實(shí)施有“生命力”的信息化建設(shè)提供了基礎(chǔ)評價(jià)依據(jù)，發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。可以說兩年多來，為使廣大企業(yè)及時(shí)了解、掌握并有效執(zhí)行《建筑施工企業(yè)信息化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，中國建筑業(yè)協(xié)會先后組織專家學(xué)者多次深入到企業(yè)學(xué)習(xí)調(diào)研，召開座談會、研討會廣泛征求意見并在《標(biāo)準(zhǔn)》頒發(fā)實(shí)施后及時(shí)與各地方協(xié)會、各行業(yè)建設(shè)協(xié)會聯(lián)合陸續(xù)在廣西、江蘇、浙江、河北、湖北、青海、廣東、河南、山東、重慶等地舉辦了十多期《標(biāo)準(zhǔn)》宣貫培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人數(shù)近萬人，在全行業(yè)產(chǎn)生了良好的社會反響，有力地促進(jìn)和拓寬了信息化在建筑行業(yè)的推廣應(yīng)用。
第三，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為建筑業(yè)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化提供了良好的市場環(huán)境。
由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部編制已正式頒布的《2011-2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》不但就建筑業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)做出了具體部署，而且第一次把BIM技術(shù)寫入建筑發(fā)展“十二五”規(guī)劃，致使我國建筑業(yè)2011年就貼上了“中國的BIM元年”的標(biāo)志。基于近幾年來建筑業(yè)信息化的快速發(fā)展，尤其是BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工中應(yīng)用的成功案例實(shí)踐，引發(fā)了建筑業(yè)在工程建設(shè)中廣泛推廣應(yīng)用信息技術(shù)的新一輪變革風(fēng)暴。
為推動建筑行業(yè)信息資源共享技術(shù)體系的建立，提高信息的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度，促進(jìn)信息資源的共享和交換，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心2012年又提出了編制《建筑業(yè)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)》，并已列入部標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃。除此之外，目前中國建筑科學(xué)研究院主編的國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程信息模型存儲標(biāo)準(zhǔn)》和中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)的國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型交付標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型分類和編碼》編制工作也已全面展開。相信這些標(biāo)準(zhǔn)的編制及出臺，將從行業(yè)的角度合理地篩選必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并按一定規(guī)則對其進(jìn)行合理分類，形成一套較為完整的建筑業(yè)信息化數(shù)據(jù)框架體系及相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保企業(yè)在各個(gè)不同層面上和不同環(huán)境下都能夠進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享。也為建筑業(yè)進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作全面邁向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和提供了良好的市場環(huán)境。從這個(gè)意義上講，建筑業(yè)信息化建設(shè)又將進(jìn)入一個(gè)全面推廣、應(yīng)用和規(guī)范的新的發(fā)展階段。
二、我國建筑業(yè)企業(yè)目前在信息化建設(shè)中存在的一些問題
就建筑業(yè)目前整體情況來看，通過我們協(xié)會對前一階段信息化建設(shè)工作的實(shí)踐總結(jié)和調(diào)研，包括對企業(yè)信息化建設(shè)的典型案例分析，我們認(rèn)為當(dāng)前制約企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展中最主要的矛盾和問題有以下四點(diǎn)：
一是部分企業(yè)的高層管理者，對信息化建設(shè)本質(zhì)的認(rèn)識存在較大的偏差。不少人認(rèn)為信息化建設(shè)是軟件廠商和企業(yè)信息中心的工作，往往偏重要求某一方大包大攬。其實(shí)，信息化是以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，涉及制度制定、流程梳理，業(yè)務(wù)部門才是信息化建設(shè)的主體；再者就是“技術(shù)至上”的觀點(diǎn)偏離，認(rèn)為信息化就是上先進(jìn)的IT技術(shù)，以信息化技術(shù)水平的高低、系統(tǒng)覆蓋面的大小作為信息化成功與否的依據(jù)；這里特別值得注意和糾正的是個(gè)別單位單純從企業(yè)資質(zhì)就位角度，把信息化建設(shè)作為“面子工程”，為信息化而信息化，為資質(zhì)而信息化，不惜代價(jià)，“花錢了事”，認(rèn)為信息化就是多花點(diǎn)錢，買個(gè)全面、先進(jìn)的系統(tǒng)；還有“終極主義”，將信息化手段視為一種可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的新型武器，認(rèn)為只要信息化了，企業(yè)各種管理問題就可得到圓滿解決等等。這些誤區(qū)的存在，已成為了企業(yè)信息化建設(shè)成功與否的最大風(fēng)險(xiǎn)。
二是推動信息化建設(shè)進(jìn)程中面臨諸多困惑。信息化建設(shè)是循序漸進(jìn)的一個(gè)過程，不能一蹴而就，需要一定時(shí)間的積累才能逐漸體現(xiàn)出信息化建設(shè)的成效。對建設(shè)有生命力的信息化這個(gè)問題的理解以及實(shí)施效果如何，直接影響到企業(yè)開展信息建設(shè)工作的動力。目前，企業(yè)在在對信息化效益的理解和評估上，面臨重重困惑。比如，多辦事少花錢是傳統(tǒng)的評價(jià)業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，但信息化建設(shè)往往是投入多，風(fēng)險(xiǎn)大；因此，有的企業(yè)提到信息化建設(shè)工作就會聯(lián)想到企業(yè)的業(yè)務(wù)重組，管理流程的改變等革命性的變革，這使得一般企業(yè)感到可望不可及；但一旦選擇實(shí)施企業(yè)管理的信息化，企業(yè)又難以走出“前期熱情高漲，中期騎虎難下，后期不了了之”的怪圈，造成投入和產(chǎn)出不匹配，花了錢卻未辦成事。
三是缺乏科學(xué)的信息化建設(shè)實(shí)施程序和方法。目前，行業(yè)內(nèi)還未形成一套科學(xué)有效的信息化實(shí)施程序和方法。企業(yè)對信息化建設(shè)的投入偏低，投入結(jié)構(gòu)也不夠合理，重硬件輕軟件、重技術(shù)輕管理、重建設(shè)輕維護(hù)、輕咨詢等問題還在較大范圍內(nèi)存在。對信息化建設(shè)工作規(guī)劃重視不夠，缺乏對企業(yè)信息化建設(shè)基礎(chǔ)的科學(xué)評估和實(shí)施信息化建設(shè)的通盤考慮，“胡子眉毛一把抓”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)存在對梳理管理流程的重要性的認(rèn)識不高，在不經(jīng)分析企業(yè)管理現(xiàn)狀、企業(yè)管理模式、核心業(yè)務(wù)定位的情況下，盲目的上信息化管理系統(tǒng)，或搞“邊設(shè)計(jì)、邊實(shí)施、邊修改”的“三邊工程”，造成信息系統(tǒng)與管理“兩層皮”的現(xiàn)象還比較普遍。
四是建筑信息化市場環(huán)境亟需規(guī)范。雖然信息化建設(shè)市場已初步形成，但市場主體建設(shè)還不夠完善，存在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、服務(wù)質(zhì)量參差不齊、評測體系缺乏、市場秩序不規(guī)范等問題。目前我國建筑信息化建設(shè)市場環(huán)境非常不健全，缺少相應(yīng)的主體，例如咨詢方、監(jiān)理方和售后服務(wù)方市場還沒有形成，出現(xiàn)信息化項(xiàng)目只有甲乙雙方，所以出現(xiàn)了很多扯皮事項(xiàng)，這嚴(yán)重的阻礙了建筑業(yè)信息化建設(shè)的健康發(fā)展。
三、進(jìn)一步提高信息化建設(shè)對轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要性的認(rèn)識，打造“以用為主”，具有“生命力”的企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)與平臺
黨的十八大提出，堅(jiān)持走中國特色新型信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，良性互動的道路。三中全會特別強(qiáng)調(diào)，全面深化改革“要緊緊圍繞市場在資源配置中起決定性作用，加快完善現(xiàn)代市場體系”。當(dāng)今世界高新技術(shù)日新月異，全球化、信息化、知識化、市場化迅猛發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目日趨大型化、復(fù)雜化和國際化，信息的溝通與交流日益頻繁。
我國建筑業(yè)當(dāng)前不但面臨著國際高端市場的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目業(yè)主，特別是世行項(xiàng)目愈來愈傾向于由一家大型承包商或承包商聯(lián)合體來承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購和施工的全部責(zé)任。承包商的角色和作用也在發(fā)生變化，承包商不僅要成為服務(wù)功能齊全的提供者，還要成為項(xiàng)目的投資者和資本的運(yùn)營者的挑戰(zhàn)；而且更重要的是隨著社會主義現(xiàn)代市場體系的不斷完善，面臨著如何圍繞新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的艱巨任務(wù)，解決目前建筑市場秩序混亂，生產(chǎn)要素市場資源配置嚴(yán)重滯后，建筑產(chǎn)能過剩，市場惡性競爭等突出問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這就需要廣大建筑業(yè)企業(yè)站在全球化、信息化的高度，堅(jiān)持深化改革，從行業(yè)持續(xù)發(fā)展這個(gè)大局出發(fā)，超前研究，科學(xué)謀劃，采取措施，直面挑戰(zhàn)，在“新形勢、大市場、高投資、強(qiáng)業(yè)主、多項(xiàng)目”中提高企業(yè)自身的應(yīng)變能力，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式、深化項(xiàng)目管理內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變建設(shè)生產(chǎn)方式，以適應(yīng)國際工程承包和我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要。既要著眼于增強(qiáng)高端市場的拓展能力，消除勞動力成本優(yōu)勢喪失、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國際化程度低等走向國際市場的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高對外工程承包的市場競爭力，帶動國內(nèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、建筑材和服務(wù)的出口，更好地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。同時(shí)又要看到新型城鎮(zhèn)化建設(shè)未來10年將給建筑業(yè)帶來40萬億投資的發(fā)展空間，搶抓機(jī)遇，履行使命，務(wù)實(shí)苦干，爭做新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的積極參與者、科學(xué)踐行者、強(qiáng)力推動者和核心主力軍。
技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新是提高企業(yè)國際化水平和市場核心競爭力兩個(gè)最基本的著力點(diǎn)。當(dāng)前的重點(diǎn)是要把技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新作為企業(yè)實(shí)施“品牌”發(fā)展的領(lǐng)先戰(zhàn)略，而技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新最關(guān)鍵是要靠信息化貫通，運(yùn)用信息技術(shù)提升企業(yè)管理創(chuàng)新水平。
一是要加大科技投入,進(jìn)一步建全完善企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新驅(qū)動體系。包括科研機(jī)構(gòu)、信息中心、制度建設(shè)、社會合作以及人員配備、資金投入、后勤保障等，真正形成以企業(yè)推進(jìn)為主體、市場需求為導(dǎo)向、協(xié)會組織為紐帶、科研院校為依托、主管部門為指導(dǎo)，分工協(xié)作、合作共贏的“產(chǎn)、學(xué)、研、政”相結(jié)合的技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新機(jī)制；
二是注重“以用為主”，打造和建設(shè)具有“生命力”的企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺。建筑信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)之一，對于我們這個(gè)長期依靠投資驅(qū)動的勞動密集型行業(yè)來講，信息化建設(shè)的作用將更為突出、更為重要。針對建筑業(yè)企業(yè)而言，圍繞核心業(yè)務(wù)存在著項(xiàng)目分散、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運(yùn)作模式傳統(tǒng)等狀況，這就決定了必須注重結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)搭建信息集成管理平臺，推動業(yè)務(wù)流程和管理模式的革新，實(shí)現(xiàn)覆蓋項(xiàng)目全壽命周期以及工期、質(zhì)量、安全、成本、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)目標(biāo)的管理體系和流程。運(yùn)用信息技術(shù)提升企業(yè)集成化管理水平和項(xiàng)目管理的優(yōu)化升級，建立和形成企業(yè)管理層面橫向到邊集成，項(xiàng)目管理層縱向到底集成的短平化管理運(yùn)行機(jī)制，加快技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
三是以創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程和新技術(shù)、綠色施工示范工程為載體，以開發(fā)工法與專利為突破口，走擁有企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)與和核心技術(shù)的創(chuàng)新之路。積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，包括信息技術(shù)和綠色技術(shù)以及具有先進(jìn)適用、價(jià)值高的新材料、新工藝、新設(shè)備，形成企業(yè)自有知識產(chǎn)權(quán)，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
信息化既是拓寬工法開發(fā)、工藝革新、材料更新?lián)Q代，提供綠色建造能力的有效途徑，又是轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式的驅(qū)動力量。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用不僅可以改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)和生活方式，而且已成為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和提高社會勞動生產(chǎn)力的新動力。所以，大力推進(jìn)和加強(qiáng)建筑信息化與建筑產(chǎn)業(yè)化的協(xié)同發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略，深化工程項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇。
四、關(guān)于開好本次會議的幾點(diǎn)建議
我們這次會議的重要目的就是要通過學(xué)習(xí)、交流、觀摩先進(jìn)企業(yè)在信息化建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，促使全行業(yè)的信息化建設(shè)工作求真務(wù)實(shí)、有效推進(jìn)。
一是信息化建設(shè)要切實(shí)為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。要建設(shè)實(shí)實(shí)在在的有成效的信息化，不能流于形式。在學(xué)習(xí)觀摩過程中，一定要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)與管理特點(diǎn)，不要只看用了什么軟件模塊，重要的是要看他們怎樣解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題。
二是企業(yè)管理層尤其是“一把手”要充分認(rèn)識到信息化建設(shè)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的前途和未來。企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要高度重視，投入足夠的時(shí)間和精力，把信息化建設(shè)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效來。這次會議，我們進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的這幾家企業(yè)在信息化方面的成功主要得益于企業(yè)決策者，大家可以與企業(yè)一把手多交流這方面的經(jīng)驗(yàn)。
三是要持續(xù)常抓不懈地培訓(xùn)各類人員，努力提高信息化的使用能力，把企業(yè)全員管理素質(zhì)的提升視為推進(jìn)信息化建設(shè)工作的基礎(chǔ)和根本。
四是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。加強(qiáng)信息化建設(shè)要首先抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高是信息化建設(shè)的前提和保障。
五是要加強(qiáng)交流信息化建設(shè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)。通過信息化建設(shè)示范項(xiàng)目和企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣，加強(qiáng)對國家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，以點(diǎn)帶面推動全行業(yè)信息化水平的提高。
有條件的企業(yè)還要結(jié)合經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉和理論研究升華，編制信息化技術(shù)和管理方面的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使信息化建設(shè)的成效真正落到實(shí)處。
總之，建筑業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期且惠及行業(yè)全面發(fā)展的事業(yè)，需要建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、科研院校、廣大企業(yè)的共同高度關(guān)注，通力合作，良性互動，才能促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)我國建筑業(yè)信息化建設(shè)的健康發(fā)展和有效推廣應(yīng)用。
謝謝大家！
