（2011年12月21日）
尊敬的各位領導，各位代表：
大家上午好！
我很高興參加首屆中國建筑企業(yè)職業(yè)經理人年會，這次年會的主題是“管理創(chuàng)新、轉型升級”。我覺得這是一個十分有意義的課題。今天，由中國建筑業(yè)協(xié)會建筑企業(yè)經營和勞務管理分會搭建平臺，在業(yè)內交流建筑企業(yè)管理創(chuàng)新和轉型升級的經驗，共同探討進一步轉變建筑業(yè)發(fā)展方式的有效途徑，可以說這是結合建筑企業(yè)的經營管理，從提高職業(yè)經理人素質的角度，貫徹中央關于轉變發(fā)展方式要求的具體行動。我希望這次會議對推動加快建筑業(yè)發(fā)展方式轉變取得新進展能起到促進作用。在這里，我代表中國建筑業(yè)協(xié)會、代表建筑企業(yè)職業(yè)經理人評價與資質認證委員會，預祝這次會議取得圓滿成功。向本次會議表彰的2011年度中國建筑業(yè)十大杰出職業(yè)經理人、優(yōu)秀職業(yè)經理人表示熱烈地祝賀！向為大會順利召開做了大量工作的上海市城鄉(xiāng)建設和交通委員會、上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會和上海建工（集團）總公司、上海森信建設工程有限公司等有關單位，表示衷心地感謝！
各位領導，各位代表，“職業(yè)經理”是指以經營管理企業(yè)為職業(yè)，在企業(yè)中全面負責經營管理，對法人財產擁有經營權和管理權，承擔法人財產的保值和增值責任的人。由此可以看出，職業(yè)經理是關系到一個企業(yè)能否提高經營管理水平，能否把受委托的資產實現(xiàn)保值增值的關鍵人才。可以說，是一種高層次的人才資本的所有者。對于一個建筑企業(yè)而言，它所擁有的各種專業(yè)技術人員，不管是注冊建造師，還是注冊結構師、注冊造價師等等，都要在職業(yè)經理的統(tǒng)管下，去發(fā)揮他們各自的作用。這就說明職業(yè)經理是經營管理人才的骨干和中堅，起著各方面人才的整合作用。因此，造就一支合格的建筑企業(yè)職業(yè)經理人隊伍，并使其按照市場規(guī)則進行合理有序地流動，是當前一項緊迫的重要任務。
早在2003年12月19日，中共中央、國務院在《關于進一步加強人才工作的決定》中就強調指出，要把企業(yè)經營管理人才與黨政人才、專業(yè)技術人才一起作為人才隊伍的主體，堅持把這三支隊伍一起抓。并明確提出“企業(yè)經營管理人才的評價重在市場和出資人認可。發(fā)展企業(yè)經營管理人才評價機構，探索社會化的職業(yè)經理人資質評價制度”等要求，為建筑企業(yè)職業(yè)化建設指明了方向。
為貫徹落實中央的精神，2005年，建設部建筑市場管理司就加強這方面的工作，向我會經營管理委員會下達“建筑企業(yè)職業(yè)經理人資質認證與建筑企業(yè)資質管理制度研究”的課題研究項目。我們分會為了完成好這項任務，建立了推進這項工作的強有力的組織保障體系。組織成立了包括各省自治區(qū)直轄市建筑業(yè)協(xié)會（聯(lián)合會）、各行業(yè)建設協(xié)會和部分國資委管理的建筑企業(yè)的負責人、著名專家學者參加的“建筑企業(yè)職業(yè)經理人評價與資質認證指導委員會”、“建筑企業(yè)職業(yè)經理人評價與資質認證專家委員會”。并且通過開展百家企業(yè)的調研活動，研究編制了《建筑企業(yè)職業(yè)經理人資質認證標準》、《建筑企業(yè)職業(yè)經理人資質認證管理辦法》，編寫了《全國建筑企業(yè)職業(yè)經理人培訓教材》。在此基礎上，創(chuàng)建了建筑企業(yè)職業(yè)經理人資質認證制度，培訓了一批職業(yè)經理人隊伍。其中，兩萬多人通過了建筑企業(yè)職業(yè)經理人的評價與資質認證，12700名企業(yè)經營管理者獲得建筑企業(yè)高級職業(yè)經理人資格。可以說，培訓與認證工作的實施，有力地推動了建筑行業(yè)職業(yè)化建設的全面發(fā)展。
去年6月6日，在黨中央、國務院發(fā)布的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》中進一步明確提出，為適應產業(yè)結構優(yōu)化升級和實施“走出去”戰(zhàn)略的需要，以提高現(xiàn)代經營管理水平和企業(yè)國際競爭力為核心，以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經理人為重點，加快推進企業(yè)經營管理人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化和國際化，培養(yǎng)造就一大批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家和一支高水平的企業(yè)經營管理人才隊伍的發(fā)展目標。建筑企業(yè)職業(yè)經理人評價與資質認證是我國建筑業(yè)經營管理人才隊伍建設的重要舉措。這項工作還有待于在今后建筑業(yè)改革和發(fā)展的實踐不斷改進、不斷創(chuàng)新。如何針對建筑企業(yè)的特點，讓企業(yè)以最少的投入獲得最大的效果，是擺在我們面前的課題，也希望企業(yè)家、專家學者提出寶貴的意見，集思廣益，進一步改進和完善這項工作。
同志們：全面實現(xiàn)小康社會的宏偉目標賦予中國建筑業(yè)光榮的歷史使命。建筑企業(yè)職業(yè)經理人作為我國建筑業(yè)人才隊伍的骨干，肩負著歷史重任。我們一定要用現(xiàn)代管理知識武裝自己，打造學習型企業(yè)，成為學習型人才，做一個政治可靠、業(yè)務過硬、作風良好的職業(yè)經理人。
最后，預祝大會圓滿成功，祝各位代表身體健康，學習愉快！
謝謝大家！
