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“工程質(zhì)量治理兩年行動萬里行”記者赴中鐵建工和江都建設(shè)參觀采訪

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  • 發(fā)布時間:2015-10-16
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  10月13日至15日,中國建筑業(yè)協(xié)會組織《中國建設(shè)報》和《建筑時報》記者到中鐵建工集團有限公司和江蘇江都建設(shè)集團有限公司參觀采訪,了解兩家企業(yè)自“工程質(zhì)量治理兩年行動”開展以來的工作情況和取得的成效。這是中國建筑業(yè)協(xié)會按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《“工程質(zhì)量治理兩年行動萬里行”2015年活動方案》要求,開展的第六次萬里行參觀采訪活動。
  記者參觀了中鐵建工承建的上海鐵路局太平橋貨場租賃房項目B地塊工程,并與企業(yè)有關(guān)負責人座談了解有關(guān)情況。中鐵建工在兩年行動開始后,立即召開專題會議,學習貫徹有關(guān)文件精神,并結(jié)合企業(yè)實際印發(fā)了《中鐵建工集團工程質(zhì)量專項治理兩年行動工作方案》,第一時間傳達到所有在建項目。為全面落實兩年行動要求,中鐵建工對所屬各公司及項目部從十個方面開展了常態(tài)化的督查。一是督查是否制定了兩年行動專項方案。二是督查有關(guān)兩年行動文件的收集整理、培訓(xùn)學習和考核落實情況。三是督查各公司針對兩年行動的監(jiān)督檢查情況以及項目部開展的自查工作。四是督查項目接受各級檢查建立的問題庫以及整改情況。五是督查項目經(jīng)理簽署的質(zhì)量終身承諾書及已竣工工程永久性標牌的設(shè)置情況。六是督查對于違法轉(zhuǎn)包、分包及掛靠等不誠信行為的查處情況。七是督查建筑工人培訓(xùn)體系的建立以及勞務(wù)人員實名制管理情況。八是督查針對工程實體質(zhì)量安全常見問題的治理情況以及《住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理施工方案》和《樣板施工方案》的編制落實情況。九是督查建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的推進情況。十是收集匯總兩年行動開展過程中的典型經(jīng)驗、心得體會和改進建議等。
  采訪中,企業(yè)有關(guān)負責人還向記者介紹了中鐵建工在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程方面的做法:以健全的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供組織保障;以明確的創(chuàng)優(yōu)目標為引領(lǐng),引導(dǎo)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)形成合力;以細致的質(zhì)量策劃為保證,使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)“打有準備之仗”;以完善的樣板制作,保證工程施工順暢進行;以先進的技術(shù)保障,為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供不竭動力;以嚴格的過程管理,為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供過程精品;以開展優(yōu)良評價的方法,為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

記者參觀中鐵建工承建的上海鐵路局太平橋貨場租賃房項目B地塊工程

  在參觀江都建設(shè)承建的西安市藍海•鳳城工程項目過程中,企業(yè)有關(guān)負責人向記者介紹了江都建設(shè)落實兩年行動的相關(guān)情況。為認真貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的有關(guān)要求,使兩年行動取得成效,江都建設(shè)強化組織領(lǐng)導(dǎo),成立了兩年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各區(qū)域公司成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,完善工作機制。同時印發(fā)了《江蘇江都建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》,明確了工作目標、組織機構(gòu)、主要工作任務(wù)、實施步驟等。江都建設(shè)還通過視頻會議、現(xiàn)場會議等方式對各區(qū)域公司和項目部管理人員進行動員,落實兩年行動相關(guān)要求,推進質(zhì)量標準化工作。江都建設(shè)將兩年行動與企業(yè)的質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合,通過制定切實可行的質(zhì)量計劃、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織體系、明確工序控制制度、堅持完善樣板確認驗收制度、嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲及時兌現(xiàn)制度等一系列措施,并嚴厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠經(jīng)驗等違法行為,形成了全員、全方位、全過程的質(zhì)量保證與防控,全面提高了企業(yè)的工程質(zhì)量水平。
  在座談中,江都建設(shè)有關(guān)負責人介紹了企業(yè)在質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)方面的經(jīng)驗。一是建立了一套完善的質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)體系。二是培養(yǎng)了一批工程技術(shù)和質(zhì)量管理人才。三是鞏固和穩(wěn)定了一支具有工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的操作技工隊伍。四是形成了一套創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標準。五是打造了一批例如水泥砂漿屋面、水泥砂漿樓梯和大面積水泥砂漿地坪等具有江都建設(shè)特色的品牌做法。六是通過將創(chuàng)優(yōu)工程中的精品做法、亮點做法和創(chuàng)新做法推廣到所有項目中,提高了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。七是形成了一套專有的企業(yè)創(chuàng)優(yōu)文化。企業(yè)有關(guān)負責人還表示,質(zhì)量管理是企業(yè)永恒的主題,是一項長期而不可松懈的任務(wù),江都建設(shè)將繼續(xù)認真貫徹落實兩年行動要求,堅持從嚴治理,強化管理,不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量水平。  

 江都建設(shè)有關(guān)負責人介紹藍海•鳳城項目保障工程質(zhì)量的措施

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關(guān)注中國建筑業(yè)協(xié)會