為提升建筑業(yè)企業(yè)的項目實戰(zhàn)能力和國際國內(nèi)綜合競爭水平，培養(yǎng)企業(yè)急需的國際工程項目管理專家和領(lǐng)軍人才，在中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會、浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)下，由北京建協(xié)項目管理培訓(xùn)中心組織的2012年第二期中國國際工程項目經(jīng)理（IPMP）培訓(xùn)班于3月24日在杭州開班。
中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤出席開班儀式并以“貫徹落實‘十二五’規(guī)劃，提升工程項目管理水平，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為題講授第一課。國際項目管理協(xié)會IPMA前副主席錢福培教授，中天建設(shè)集團(tuán)董事長、中國建筑業(yè)協(xié)會副會長樓永良，浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會副秘書長陳思清、中建協(xié)工程項目管理委員會秘書長敖軍等領(lǐng)導(dǎo)及專家出席開班儀式并講話。
2011年，浙江省建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值1.46萬億元，在全國建筑業(yè)的領(lǐng)先地位進(jìn)一步鞏固，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工程質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高，特別是產(chǎn)值超10億元的企業(yè)有279家，超百億元的企業(yè)有15家，龍頭骨干企業(yè)的輻射帶動作用十分突出。然而浙江省建筑企業(yè)也清醒的認(rèn)識到，國際市場拓展不足，市場占有率低，企業(yè)還普遍缺乏熟悉國際標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和市場運作規(guī)則的項目經(jīng)理人才。要實現(xiàn)建筑強(qiáng)省目標(biāo)，在“走出去”中創(chuàng)造新的佳績，就必須打造人才高地，加強(qiáng)國際化項目經(jīng)理隊伍儲備，抓好國際項目經(jīng)理培養(yǎng)這項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工程。主辦單位希望浙江省建筑業(yè)骨干企業(yè)發(fā)揮示范先行作用，把項目經(jīng)理人才工作放在更加重要的位置上，著力培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型、職業(yè)化的項目經(jīng)理隊伍，促進(jìn)人才資源轉(zhuǎn)化為人力資本，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。參訓(xùn)學(xué)員表示，將汲取現(xiàn)代國際項目管理“為項目利益相關(guān)方提供滿意服務(wù)”的先進(jìn)理念，不斷培育自身適應(yīng)國際國內(nèi)工程承包需求的技術(shù)能力、環(huán)境能力和行為能力。特別要關(guān)注國際國內(nèi)工程項目管理前沿發(fā)展動態(tài)，持續(xù)提高運用現(xiàn)代項目管理理論、方法、技術(shù)、分析解決實踐問題的能力，為投身“走出去”的偉大實踐夯實基礎(chǔ)，貢獻(xiàn)力量。
來自浙江中天建設(shè)集團(tuán)有限公司、浙江建工集團(tuán)、中博建設(shè)集團(tuán)、五洲項目管理公司、浙江歌山建設(shè)集團(tuán)等浙江省大型建筑業(yè)企業(yè)的30余名中高層管理者及部分項目經(jīng)理參加了培訓(xùn)。在六天的集中授課中，主辦方精心安排了專題講座、國際案例剖析、核心知識解讀以及室內(nèi)團(tuán)隊拓展等多樣化的課程，切實滿足學(xué)員需求。
