第一、以全面推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，努力開展項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)工作。
具體舉措為：一是廣泛依靠行業(yè)力量，充分整合培訓(xùn)資源，特別要依靠長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理人才教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，鞏固發(fā)展各地、各行業(yè)建設(shè)(建筑)協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)組織，扶持大型建筑企業(yè)教育培訓(xùn)中心，重點(diǎn)支持建設(shè)一批有典型示范作用的培訓(xùn)單位。二是重視總結(jié)提高，積極組織開展職業(yè)化教育研討活動(dòng)。三是著眼于培訓(xùn)需求，強(qiáng)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，2009年將組織三至四期繼續(xù)教育師資培訓(xùn)班，同時(shí)建立項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化教育優(yōu)秀師資庫(kù)。四是創(chuàng)新培訓(xùn)觀念與模式，增強(qiáng)針對(duì)性與實(shí)效性。五是拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，發(fā)揮中建協(xié)項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心職業(yè)化培訓(xùn)示范作用。堅(jiān)持“政府規(guī)劃、行業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，2009年全年計(jì)劃培訓(xùn)各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與項(xiàng)目管理人才4000人。重點(diǎn)做好工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、全國(guó)建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、全國(guó)建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)際化培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)以及圍繞行業(yè)改革發(fā)展的熱點(diǎn)組織專項(xiàng)研討培訓(xùn)(如國(guó)家級(jí)工法編寫培訓(xùn)、工程創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn))等。六是帶動(dòng)全行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)各項(xiàng)工作開展。2009年是貫徹落實(shí)《關(guān)于全面推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，發(fā)揮職業(yè)化人才導(dǎo)向作用的關(guān)鍵一年。該委員會(huì)計(jì)劃召開全國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工作會(huì)議，并推出首批A級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。
第二、堅(jiān)持實(shí)踐探索和理論創(chuàng)新，運(yùn)用信息技術(shù)提高工程項(xiàng)目管理優(yōu)化升級(jí)。
中建協(xié)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)將會(huì)同有關(guān)院校共同完成《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系建立研究》，形成和建立一套既能與國(guó)際接軌，又適合中國(guó)國(guó)情，具有行業(yè)特點(diǎn)并能指導(dǎo)實(shí)踐的工程項(xiàng)目管理質(zhì)量安全責(zé)任保證體系。此外，還要組織完成《我國(guó)工程建設(shè)基本管理制度創(chuàng)新研究》和《建設(shè)工程總承包管理對(duì)策與措施研究》等研究課題。編制《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施指南》。另外，深入發(fā)掘奧運(yùn)工程建設(shè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用信息技術(shù)促進(jìn)項(xiàng)目零距離管理。繼續(xù)做好建筑企業(yè)工程總承包的試點(diǎn)和推進(jìn)工作。將在總結(jié)5年來開展工程總承包試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合奧運(yùn)場(chǎng)館及有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，組織召開一次工程總承包經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，編輯出版《工程總承包典型案例資料匯編》。2009年還將舉辦第8屆中國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目管理高峰論壇，屆時(shí)還將舉辦國(guó)內(nèi)大型技術(shù)和管理創(chuàng)新的代表工程展示和優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果發(fā)布活動(dòng)。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)同國(guó)際項(xiàng)目管理組織的合作與交流，全力提高工程項(xiàng)目管理國(guó)際化水平。
第四、繼續(xù)做好評(píng)優(yōu)表彰工作，發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的引領(lǐng)示范作用。
全國(guó)建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選等評(píng)優(yōu)表彰工作，是該委員會(huì)多年來為促進(jìn)提升項(xiàng)目管理水平，激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理大膽實(shí)踐、開拓進(jìn)取，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要活動(dòng)。2009年將迎來第十屆(2008年度)全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、第八屆中國(guó)國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理以及國(guó)際項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)的評(píng)審?fù)扑]工作。
第五、廣泛開展多種形式的信息服務(wù)，增強(qiáng)“一網(wǎng)，一刊，一專版”的行業(yè)宣傳效應(yīng)。
第六、注重抓好自身建設(shè)，推進(jìn)秘書處的職業(yè)化發(fā)展。
該會(huì)2009年初計(jì)劃成立換屆改選工作小組，著手理事、常務(wù)理事的推薦遴選工作，制訂換屆選舉方案及相關(guān)文件，修訂《中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)管理辦法》。同時(shí)將結(jié)合換屆選舉工作，對(duì)會(huì)員進(jìn)行調(diào)研；采取有效的措施，擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面，增強(qiáng)行業(yè)的代表性與影響力。在發(fā)揮橋梁紐帶作用上，將加強(qiáng)政府、協(xié)會(huì)與企業(yè)以及大專院校、科研單位之間的聯(lián)系，建立實(shí)現(xiàn)“政府規(guī)劃，行業(yè)指導(dǎo)，協(xié)會(huì)運(yùn)作，課題帶動(dòng)”的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)努力開拓服務(wù)領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，把服務(wù)重點(diǎn)放在企業(yè)迫切需要而又難以單獨(dú)解決的問題上，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。發(fā)揮工程項(xiàng)目管理專家的優(yōu)勢(shì)，建立專家?guī)欤岣叻?wù)的專業(yè)性，包括為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢，為業(yè)主及有關(guān)單位提供人才信息查詢、驗(yàn)證等服務(wù)。
