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 第8屆中國國際項目管理高峰論壇暨2008年度全國建筑業企業優秀項目經理表彰大會在濟南召開 |
金秋泉城，精英薈萃。9月8日～9日，第八屆中國國際工程項目管理高峰論壇在濟南隆重舉行。論壇鄭重宣布，全行業要把項目生產力發展創新的理論成果，轉化為項目生產力的實踐經驗，開辟我國項目管理的新階段。
第十屆全國人大環資委主任毛如柏，中建協工程項目管理委員會會長張青林，住房和城鄉建設部稽查辦公室主任王早生、人事教育司副司長郭鵬偉、建筑市場監管司副司長劉宇昕，山東省建設廳副廳長萬利國等出席會議，并向榮獲2008年度全國建筑業企業優秀項目經理、優秀項目經理部、國際杰出項目經理和優秀項目管理成果獲得者頒發了證書和獎牌。各地建筑業協會、有關企業代表，專家學者，全國優秀項目經理代表、中國國際杰出項目經理等600余人參加大會。國際項目管理協會秘書長維克·沃雷勒和中國建筑業協會副會長徐義屏分別致辭。
會上，中建協秘書長吳濤宣布了中國建筑業協會關于表彰2008年度全國優秀項目經理、優秀項目經理部、優秀項目管理成果的決定，并公布了第8屆中國國際杰出項目經理名單。
為貫徹落實國家“擴內需、保增長、促發展”重大決策，更好的完成基礎設施建設任務，進一步推進工程項目管理模式創新發展，本屆論壇主題為“基礎設施建設與項目管理模式創新”。
論壇圍繞基本建設與工程項目管理模式創新的發展，緊密結合我國近年基本建設的實踐，對照國際工程管理模式，分析案例，總結經驗，交流體會，探討問題，總結提升。期間，張青林會長作主題演講，王早生主任就《推進工程總承包的若干思考》作主題發言。發言的還有國際項目管理委員會、清華大學、中國中鐵股份有限公司等單位。論壇特別邀請著名經濟學家劉福垣作專題報告。
劉宇昕提出：工程項目管理理論和實踐的創新發展，在我國經濟建設中發揮了重大作用，項目經理成為建筑業企業的重要崗位。今后，要推進項目經理的職業化建設，提高隊伍素質；要逐步拓展項目管理的內涵，為用戶提供更多的服務；要進一步規范項目管理，加強信用建設；要通過信息化手段，強化企業對項目的管理；要把項目管理作為技術進步、管理創新、節能減排的著力點，推行工程總承包，創新經營模式，轉變發展方式。
張青林在主題演講中提出：本屆論壇鄭重宣布，全行業要把項目生產力的理論成果轉化為項目生產力的實踐經驗，作為我國項目管理新一輪的創新走向，推動我國項目管理邁上新水平。
他指出，項目生產力的基本特征就是“低成本、高品質”，這是項目管理的本質和目的。新一輪項目管理創新的主體內容，就是“五個大力推進”。
要大力推進設計施工一體化，改革工程建設的設計體制；要大力推進以施工圖設計為龍頭的工程總承包項目管理模式，使技術進步、管理創新成為招標投標的競爭主體；要大力推進項目組織形式的扁平化、科學化；要大力推進以信息管理為核心的項目集成管理新模式，用信息化提升項目管理的集成化；要大力推進項目管理服務系統的調整和發展，不斷完善和規范項目管理模式、程序、技術；要不斷提高工程咨詢、監理、招標等項目管理組織的一體化服務功能，推動工程監理與項目管理一體化。
本屆論壇由中國建筑業協會主辦，中建協工程項目管理委員會承辦。 |
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