學習黨史汲取力量
奮發有為開啟新局
長安廠在黨史學習教育活動中，
學在深處、干在實處、走在前列
抓市場、提效能、增效益
以月產8.7萬方刷新歷史紀錄！
黨建引領聚合力
自黨史學習教育動員大會召開以來，長安廠黨支部迅速行動，認真部署，將習近平總書記在黨史學習教育動員大會的講話精神作為開展黨史學習教育的重要指南，對習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神、上級單位對黨史學習教育動員部署大會各項要求進行專題學習，圍繞如何讓黨史學習教育深入人心，服務生產經營展開討論。
通過開放“紅色影院”、建立“黨史角”、
開展“黨史我來講”、主題黨日等活動，
激發員工內生動力。
全廠高舉“支部堡壘、黨員表率”領航旗，
吹響“大干快干、實干會干”沖鋒號。
市場營銷抓質量
搶抓市場機遇，深挖商機資源，對標對表、做實做細市場分析，全面掌握市場動態。截至4月，摸排開工項目信息、策劃跟蹤重點項目68個，先后簽約西安高新電子谷、灃明路高架段等項目6個，累計簽約31.8萬方。
聚焦項目結算、回款質量中的
痛點、難點、堵點問題，
班子掛帥，全員出擊，
秉承“激情擔當、驍勇善戰”的鐵軍精神，
全體營銷人員沖在生產一線、服務一線。
明任務、提措施、定時限、抓落實，
每日匯報項目跟蹤情況、
每周督辦項目結算進度。
生產組織提效能
以“七項生產”為抓手，強化生產過程管控。借助重點項目建設，搶工期、搶進度、搶產量。摸底項目開工進度，掌握任務儲備結構。供應過程中緊盯原材料及混凝土供給情況，從原材料、物流車輛及外包人員等方面進行資源整合。每2小時通報生產供應情況，盤細盤活生產計劃；分批次、分時段安排材料車進場，保證全過程材料供應充足；實時跟進路況信息，合理規劃運輸路線，確保運輸效率。
以客戶需求為導向，
召開生產技術經營交流會，深入剖析。
各科室曬問題，揭短板，
以現場促市場，以精益生產推動精準服務。
質量管控增效益
加強混凝土全過程質量管理，嚴把進場材料質量關；提高配合比精細化、標準化管理程度，以現有原材料為基礎，做好策劃使用。
針對重點、難點項目制定專用配合比，
指定專人提供24小時技術服務；
持續開展項目回彈走訪
實體強度跟蹤工作，
確保產品質量可控。
物資保障強基礎
技術科、材料科聯動協作，先后赴柞水、商洛、銅川、寶雞、涇陽開展原材料市場調研工作，加強資源儲備。
根據生產需求合理分配、調動現有供應商資源，協調材料供應；材料員增加庫存原材料盤點頻次，強化庫存預判，確保原材料供應及時。
令人振奮的數字背后
離不開長安廠全體職工
將工作熱情轉化成實干動力
追趕路上“每個人都了不起”
超越征程“每個人都很重要”
春潮涌動,風正揚帆
加滿油、蓄滿力
將實干踐行到底
奮勇爭先，且看我長安！
